“未来，始祖鸟在经营策略上会全面对标爱马仕，买经典款需要配货”。安踏高管几个月前的一句话被翻了出来。

　　“搞配货”，作为一个运动品牌真是破天荒。#始祖鸟购买经典款将需要配货#的话题冲上热搜后，不出意外遭到了网友群嘲。

　　不用配货，但缺货却是常事。始祖鸟供不应求的现象并不罕见，每每一件新品上市，“大几千的价格是抢钱”的骂声就会响起，但很快商品又被抢购一空。不少线下门店也是排起长队，消费者表示丝毫不能理解，但是仍老老实实排了30分钟之久。

　　社交媒体上，始祖鸟被戏称为“中年三宝”之一，即“钓鱼、茅台、始祖鸟”，不论前两宝怎么变化，第三宝总会花落始祖鸟。其天猫旗舰店的多个款式目前均全码无货。

　　有消费者表示，“始祖鸟现在的风格很符合中产阶级的需求。看起来比较低调没有浮夸的logo，但价格质量又很拿的出手，在我看来始祖鸟目前算是户外品牌的顶级。但我开始买的时候还比较早，那会儿也没现在这么火。”

　　据了解，始祖鸟主打产品硬壳冲锋衣分为Alpha、Beta、Zeta三大系列 ，所有冲锋衣裤均采用GORE-TEX材料制成，通过轻量化有效降低了户外运动负荷，也变相地增加了运动的持久性，是户外运动爱好者的首选，每件定价在5000元人民币左右。

　　1989年，始祖鸟创立于加拿大温哥华。2018年12月7日，安踏体育发布声明，宣布联合私募基金FountainVest Partners方源资本组成财团，收购始祖鸟母公司Amer Sports。

　　目前，始祖鸟母公司Amer Sports也是安踏集团极为看重的第三增长曲线品牌之一。

　　10月17日，安踏体育发布2022年第三季度财报显示，2022年第三季度，龙珠体育安踏品牌产品的零售金额与2021年同期相比录得中单位数的正增长；FILA品牌产品的零售金额与2021年同期相比录得10%-20%低段的正增长；始祖鸟所在的所有其他品牌产品的零售金额与2021年同期相比有着40%-45%的正增长。

　　另外，安踏聚焦高端消费市场的心思不言而喻。十一假期，始祖鸟还在北京王府中環开出了亚洲首家线验门店。

　　而在营销方面，安踏做出的努力也有目共睹。据安踏2021年财报显示，广告及宣传开支比率(占收益百分比)为12.4%，上年同期为10.0%，支出金额达61.17亿元，创五年来新高。

　　始祖鸟在户外圈有江湖地位，被安踏收购之后更希望做大做强，对标奢侈品可以，具体到“配货制”的经营策略，被网友群嘲不无道理。

　　争议的核心，绝非“你也配？”，平民的品牌也有与奢侈品一较长短的机会。始祖鸟学配货，应该有点东西。但爱马仕”配货制”本就算不得光彩，再去学习这种捆绑营销，始祖鸟看似自信的出招，成了一步臭棋。

　　好事变坏事，就是这么来的。经典款“供不应求”，多好的契机。企业要么强化供应链，提升产能、满足需求；要么锐利创新，打造更多畅销款，把畅销新款变成一个又一个经典。

　　从无到有，从有到优，国产品牌实力壮大，收购海外优质企业，已经是自信的表现。但自信不是停在某个节点，而是贯彻经营的每一步，重估未来价值。已经有了独到优势，还去模仿别人的争议性概念，这个价值天花板定的太低。

　　再换个角度，大多数消费者并不知晓始祖鸟的经典款“有多经典”，但越经典就离现在越遥远。安踏收购始祖鸟的时间并不长，受惠于消费者对经典款的青睐，是福利也是包袱。

　　图片丨ARCTERYX 始祖鸟公众号截图、小红书截图、始祖鸟天猫期舰店截图、新浪微博截图